UVOLNILA SE DVĚ MÍSTA - MŮŽETE SE PŘIHLÁSIT.
Vložné hrazené účastníkem: 9 790 Kč včetně DPH.
S přihláškou je splatná záloha ve výši 3 000 Kč.
Změna stornovacích podmínek: Bezplatné stornování akce je akceptováno do 10 pracovních dnů včetně před jejím zahájením.
Cena zahrnuje: Dopravu autobusem včetně trajektového lístku, cestovní pojištění, lázeňský a turistický poplatek, přednášky, materiály, ubytování ve dvoulůžkovém pokoji a stravování v rozsahu polopenze.
Místo konání:
Penzion Villa Supetar - Supetar (Chorvatsko, ostrov Brač), Penzion Villa Supetar.
Pokoje s balkonem vybavené TV/SAT, telefonem, klimatizací.
Doprava autobusem (odjezd 7. září, nástupní místa budou upřesněna, příjezd 16. září).
Možnost individuální dopravy (parkoviště u penzionu). Pobyt lze prodloužit před i po akci.
ŠKOLENÍ JE ZAHRNUTO DO SYSTÉMU KONTINUÁLNÍHO PROFESNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ROZSAHU 24 HODIN.
Odborně zajišťuje:
PhDr. Miroslav Hrubý /poradce a lektor v oblasti manažerského a osobnostního rozvoje, psycholog/
ODBORNÝ PROGRAM ŠKOLENÍ:
1. den - Seberozvoj a zvyšování osobního potenciálu:
- oblast práce s vnitřními a vnějšími bariérami bránícími v realizaci životních plánů,
- jak rozvíjet osobnost v oblastech: vůdcovství, odbornosti, osobní efektivity,
- jak využívat praktické asertivity k dosažení toho, co chceme a co potřebujeme,
- jak cíleně pracovat na vytváření funkčních návyků, které pomáhají k úspěchu,
- jak pracovat s nefunkčními návyky, které již neslouží nebo pracují proti nám (zlozvyky),
- umění sestavení optimální cílové struktury,
- výpočet osobního potenciálu.
2. den - Typologie osobnosti poznání spolupracovníků a obchodních partnerů:
- rozvojové aktivity ovlivňující rozvoj osobnosti,
- sebemotivace a zvyšování potenciálu,
- jak uvolnit svůj osobní potenciál,
- určování priorit,
- pochopení vlastního stylu práce.
3. den - Vztahová inteligence a vytváření pozitivních vztahů:
- vztahy s klienty a jejich zlepšování,
- jak vést asertivně komunikaci s klientem (taktika otevřených dveří, asertivní nesouhlas, přijatelný kompromis a přijímání kritiky),
- týmové hry a hraní rolí („c + k“ a „zelená karta“),
- problematické typy osob a jak s nimi jednat,
- simulace situací, nácvik technik vztahové inteligence.
4. den - Prezentační dovednosti – jak efektivně „prodat“ sebe a svoji práci:
- kontakt s publikem,
- způsob vedení prezentace,
- aktivní práce s publikem – formování odpovědí,
- formulace souvislých myšlenek,
- přesvědčivost,
- řeč těla, gesta, mimika,
- boj proti nervozitě.
5. den - Efektivní komunikace a zvládání zátěžových situací:
- analýza vlastních předpokladů pro úspěšnou komunikaci a argumentaci,
- vlastní sebepoznání, které se vztahuje k efektivní komunikaci,
- nároky na osobnost úspěšného pracovníka v oblasti komunikace a efektivní rozvoj komunikačních
dovedností, především v rozhovoru, prezentaci a argumentaci,
- vliv osobního a profesionálního image pracovníka na proces úspěšného vyjednávání - osobní marketink osobnosti,
- konstrukce projevu – rozbor situace a analýza problému, cíl argumentace, struktura přesvědčivé argumentace (metoda SPIN a AIDA),
- věrohodnost informací a jejich interpretace,
- argumentace při úspěšném vyjednávání,
- argumentační techniky,
- uvolňování při argumentaci a vyjednávání,
- argumentační triky a obrana proti nim.
6. den - Zvládání času - timemanagement 4. generace:
- kvalitní timemanagement jako předpoklad zvyšování osobní kapacity,
- timemanagement a plánování aktivit,
- matice plánování času,
- časový snímek dne a týdne,
- principy plánování času,
- zloději času a jejich eliminace,
- jak správně stanovovat cíle a priority – kde získat drahocenný čas,
- stanovování priorit (a, b, c),
- akční plán orientace na důležité záležitosti.
Další témata /Kreativní řešení konfliktů; Changemanagement – řízení změny; Vitality management; Teambulding – týmová spolupráce/ mohou být zařazena dle časových možností školení.
Podrobné informace Vám rádi sdělíme na telefonním čísle 224 041 018, případně zašlete svůj dotaz na vlachova@komora-ucetnich.cz.
